迪拜，一场跨越细密、科学、国界的对话刚刚收尾。

2月1日至5日，2026年天下顶尖科学家峰会（WLS）与天下政府峰会（WGS）在这里举行，本年的主题为“基础科学：应答东谈主类将来的挑战”。

包括39位诺贝尔奖得主、6位图灵奖得主、7位沃尔夫奖得主在内的71位全球顶尖科学家，和近40位国度元首、500多位政府部长以及多少产业首级参会。全球初次科学家与政事家同场对话发生在当下这个节点，被媒体称为“应将其视为影响东谈主类细密程度的信号”。

本年会议的一个焦点是“能源”。宁德期间董事长曾毓群是本届WLS参会的独逐一位中国企业家。

全天下这样的场面极其稀缺——两场峰会历史上初次集结，要以科学和手艺的视角，去处置现实问题。参会者老是在强烈碰撞时下最中枢的焦点，就像独创东谈主马斯克在旧年的大会上大谈东谈主工智能。

这应该是最让他昂然的场面，能与诸多顶级科学家酿成共振。

1989年毕业于，2006年又拿到了中国科学院物理筹议所博士学位。因推动锂电板手艺已毕大规模量产作念出的凸起孝顺，曾毓群曾荣获好意思国国度先进手艺电板定约毕生成就奖。相通赢得过这一奖项的，还有锂电手艺的开拓者、诺贝尔化学奖赢得者约翰·B·古迪纳夫（John B. Goodenough）教师和M·斯坦利·威廷汉（M. Stanley Whittingham）教师。

他第伶仃份当然是企业家，但搞了三十多年的手艺筹议职业，从骨子里面就散逸出的“科学家气质”，深深地影响了他创业的底层逻辑，也让宁德期间有了特有的气质。

他在现场抛出了一个“勇猛”的预测——2030年将是可持续能源期间元年，而他在演讲标题中也称其为“不可逆转的翻新”。

“今天，咱们正在资格另一场翻新性的能源变革，其意旨堪比东谈主类从狩猎聚积社会向农耕社会的转型——咱们正从一个寻找和聚积化石能源的期间，迈向一个不错在风电场、光伏电站里获取能源，并将其储存在电板里的新期间。”曾毓群说。

他的逻辑很简便，绿电在许多场面还是比传统能源更低廉了。智利阿塔卡马地区是要害的锂资源产地之一，但矿山位于偏远地区，开采过程依赖柴油发电，运油难、价钱贵。而宁德期间在那儿汲取了“光伏+储能”的系统，电力成本惊东谈主地下降了75%。这种可复制、低成本部署的能源系统，或将助力更多南边国度与地区加快工业化的程度。

伴跟动手艺突破和工程熟悉，磷酸铁锂电板和太阳能的成本在昔日十年下降了约80%，“光伏+储能”系统在全球的落地场景在无尽扩大。“在许多地区，东谈主们汲取清洁能源不仅是为了已毕风物筹议，更是因为手艺向上使其成为最具贸易可行性的选用。”曾毓群说。

“区别式、智能化、可轮回”，曾毓群头一次界说将来能源系统的三大特色。为了加快全球能源转型，他还抛出了处置决策——设立“零碳经济特区”。他无谓婉言，这个“特区”内不错汲取已教化证过的、与中国访佛的建筑和诱骗法式。因为加快迈向可持续能源期间，需要以更高效、更经济的方式施行先进能源手艺，“可是，证据咱们的教化，在一些国外市集，建筑与诱骗的监管律例导致最终居品成本高企。”

“应答全球变暖，名义是风物问题，实质上是能源问题，根蒂上则是发展问题。”曾毓群终于有底气用我方的方式去回话这个天下性窒碍，这样多年在手艺研发上的参预，到了透澈开释，处置更多现实问题的阶段。

2011年，宁德期间成立，“为东谈主类新能源奇迹作念出超卓孝顺”是公司愿景的中枢部分。简略连他我方王人没意象，当今离终极期许越来越近。

科学家精神

一直以来，曾毓群获益于手艺研发，不论创立宁德期间之前，如故自后的这十几年创业征途，“手艺”“创新”早便是他解构事物的角度。

旧年7月，他接受《贸易周刊》采访时就提到，兴趣测试是基石，“格物致知”是根蒂。“格物致知”这个出自《礼记·大学》的古代形而上学想想，曾被用来翻译西方当然科学，止境是“物理学”，意为探究事物旨趣以赢得真知。手脚物理学博士，曾毓群当然深受影响。

这也能证明他的许多活动。电板手艺的每一次紧要突破，王人是一场在材料科学、电化学等多学科交叉领域的“硬核科学攻关”。他认定了我方的贸易不雅便是从底层科学王法起程，手艺突破瓶颈，从而赢得告捷。

“神行Pro”电板基于磷酸铁锂化学体系，却已毕了堪比三元电板的快充性能和高能量密度，冲破了“磷酸铁锂不相宜快充”的传统融会；三元电板的中枢居品“麒麟电板”，能量密度达到了255Wh/kg，初次已毕纯电车杰出1000公里续航；宁德期间最初推出全球首款大规模量产钠离子电板（钠新品牌），突破锂资源放胆问题，用手艺回话了资源匮乏；固态电板旨在突破能量密度与安全领域的极限，2027年有望已毕小批量出产……

看上去，奉陪他通盘创业历程的老是一些勇猛、“死板”的策略决策，这时常会被外界解读为“赌”。但他想考的原点反而是一个个科常识题，科学家精神的首要特质是“承认未知、敬畏复杂性”。在他看来，多道路并进实质上是一种基于科学融会的探索策略，而非简便的贸易试错。

在一次里面语言中，他也曾以“扁担”和“彩票”来阐发这种策略。“扁担”便是正在作念的锂电板、凝华态电板、钠离子电板、钙钛矿电板以过甚他新式锂电板等，这些是已知的，是在前东谈主基础上的镌脾琢肾，只是有些是“老扁担”，有些是“新扁担”。“彩票”则是在可能带来颠覆性的关节科技上作念好预研，要多买几张“彩票”来应答将来。

“‘彩票’不错产生更多的价值，因为咱们能看穿手艺道路和筹办模式，是以咱们的‘彩票’不可说买100张只中一张，咱们是买100张要中90张以上的水平。”曾毓群在里面十分珍摄手艺研发东谈主员对我方有身份认可，“有的可爱作念‘扁担’的事，因为看到我方作念的居品装进车里大卖会很有成就感；有的可爱作念前沿研发，因为探索未知领域会很昂然。你要对我方诚实，折服内心确凿的选用。”

他很介意这个微不雅问题——若何把“科学家精神”渗透到每个职工的血液里。据记者构兵到的宁德期间高层东谈主士披露，曾毓群对待研发体系和贸易体系是两套逻辑。对前者颠倒宽厚，像一个科学家，饱读吹人人往前走，犯错也没关系，以致于提议激进和超前的手艺构想。但关于贸易部门，他则十分严苛。

近三年，宁德期间累计研发用度超520亿元，截止到2025年6月30日，其领有及正在恳求的国表里专利推测4.9万项。它在宁德、溧阳、上海、厦门、香港以及德国慕尼黑设立了六大研发中心，研发东谈主员已杰出2.1万东谈主。

绝不夸张地讲，通盘研发体系便是曾毓群给宁德期间搭建起的“护城河”。旧年，他在采访中说得很径直：宁德期间的第一是“虚”的，信得过的“第一”得是表里双修的第一，“当今还不够Solid（塌实），‘Solid的第一’是到达唯独宁德期间和‘其他’之分的意境。”

这所谓的“第一”并不仅是惯例意会中贸易层面的市占率。“所有电化学的最要害的基础表面咱们得重新筹议，然后在这上边把电板工程作念成。”他在2023年的一次里面商讨中，提议科技创新分为三个脉络：最高脉络是科学融会领域的突破，掀开一个全新的基础科学筹议领域；第二脉络是工程手艺及应用领域的突破，即对科技进行创新组合和应用而发明新的居品；第三脉络是对已有工程手艺的纠正或提高，已毕更大规模、更大范围的应用。

在他看来，宁德期间只是拿到了“阶段性效果”。

辞天下顶尖科学家峰会的发言中，他强调，咱们离建成统统可持续的能源体系还有很大差距，可能只攻克了不到30%的关节手艺，许多颠覆性手艺仍待突破，基础筹议更需要持续深耕。

因此，他对外界的一些微弱变化王人慎之又慎。2025年，他去韩国等国度跑了一圈，发现别的企业王人在铆足了劲作念创新，以致专注于许多颠覆性的创新。“若是咱们重叠‘扩大规模、再赚多少量’这样的模式，那么可能在以后的15年守不住中国锂电板产业的竞争上风，也守不住肩上能源转型的重担。”

尤其是过往几年，国内行业内卷严重，能保持研发定力的公司越来越少。磷酸铁锂电芯的最低报价从2023年1月到2025年8月下落了65.79%，不少二线电板企业阮囊羞涩，以致只须现款成本能算过来账，就会咬着牙接下订单。

这个阶段，此前很少出头的曾毓群反而常常出当今公众视线。在公开演讲中，他民俗于从风物变暖趋势、电板法式化程度等行业底层问题切泉源艺话题，而不是仅讲产销规模或本钱增长。手脚一家龙头公司，它本就应该对行业有引颈义务，但宁德期间昭着作念得更多、更深，这还是倜傥了一个贸易组织的典型迭代旅途。

2024年3月，曾毓群在香港的一次会议中还强调了“盛开式创新”的意旨。他很早就在想考若何基于组织里面和外部创新智力的优化组合，从费力毕通盘社会创新资源的高效设立。

在他看来，能源电板行业已迈入了从“有莫得”到“好不好”的新阶段。通盘产业布局需要优化，结构要更合理，才能冲破能源电板手艺的“天花板”，这还是不单是是宁德期间一家公司的事了。

工程师想维

在科学家精神的内核之下，曾毓群有极强烈的工程师想维。

严格意旨上讲，锂电在这一波波澜中，还是变得复杂无比。这早就倜傥了科学鸿沟，现实问题和场景越来越多，工程化问题反而更复杂。在刚刚昔日的天下顶尖科学家峰会和天下政府峰会上，曾毓群挑升点出了这少量——科学不错推动可持续能源期间的到来，但工程决定了已毕的速率。

在曾毓群的复盘中，它属于能源行业，要突破包摄于交通行业的传统融会，要承担通盘社会的能源转型牵涉；它是科技行业，是手艺密集型行业，作念锂电板很容易，作念好锂电板很难，行业同质化严重，颠覆性创新远远不够；它如故制造业，而紧要的手艺迭代不会杰出5年，快的时候唯独3年，产线折旧要贴持艺迭代周期，一朝手艺更替，老产线就失去了市集竞争力。

这样的情景下，若何构建创新体系？从驱散上看，宁德期间构建了材料及材料体系、系统结构、绿色极放胆造、贸易模式四大创新体系。它将安全、质料、成本不竭全经由管制，自主研发了高通量材料集成筹划、智能化电芯设想、智能化工艺设想等高效研发平台，并基于海量、多场景的客户及终局用户需求反哺研发设想，针对性地提高居品质能，优化居品决策，酿成正向良性轮回。

比拟于外部环境，他反而更系念里面因“大公司病”，所激励的包括创新停滞等一系列问题。

宁德期间从2017年启动，就成为全球装机量第一的能源电板企业，到当今市集占有率近四成。但在里面，他反复以“天下第一”手脚筹议，还在里面遏抑“折腾”，进行组织架构调度，比如设立STO（Special Technical Officer）轨制，让手艺人人在各自领域负起“作念到天下第一”的牵涉。

这并不是一句标语，也不单发生在实验室，因为再前沿的手艺王人以落地推行场景为筹议。他曾复盘过三十多年作念手艺关连职业的感受——研发布局最关节的是手艺策略选用，包括以什么手艺道路切入，在什么时刻切入等。这不仅决定着一个企业的成败，还会影响一个产业的成败。

比如，三元电板与磷酸铁锂电板的手艺道路之争。这是宁德期间奠定胜局的一战，但亦然典型的“反市集”决策案例。

2016年，彼时市集上的主力能源电板为更低廉、更安全、能量密度低的磷酸铁锂电板，以欢喜短程大巴这个国内最早电动化的交通器具。尽管宁德期间在该领域已有较高的市集占有率，但曾毓群以为电动车，尤其是乘用车，必须具备较长的续航里程才能得到普及，就一定要依靠能量密度高的三元材料。他深信在手艺上一定能大幅提高三元材料的安全性，于是决定大举研发改赛谈。2019年，三元锂电板在能源电板装机量中的市占率高达65%。

但凭借三元锂在市集上赢得决定性告捷，并坐稳“高端车”标配的地位后，曾毓群并莫得欢喜于三元锂电板，他同期还在激动磷酸铁锂的研发，但愿通过手艺突破，同期处置它的短续航和不耐低温的窒碍，用他的话来说，“宁德期间昂扬‘为全球提供起先进的电板’，这种先进，一定是每一位销耗者王人能享受到的先进。”

如今，宁德期间的神行电板在黑龙江黑河-20℃的极寒环境中，能够在24分钟内将电量从20%充至80%；神行PLUS更是成为全球首个兼顾1000公里续航以及4C超充性情的磷酸铁锂电板，远超行业等闲的三元锂电板。2025年，宁德期间在磷酸铁锂和三元电板两条手艺道路上王人是中国市占率第一。

2023年，当宁德期间提议“零碳科技”见解之后，曾毓群还是站在更高的维度去意会行业，以及公司的贸易模式。因为这还是从电板制造，蔓延到了轮回经济、大规模储能、能源系统处置决策等更庞大的领域。

宁德期间在四川宜宾、海南、福建、山东等地确立应许储一体化零碳产业园区，以致在山东东营确立全球首个100%绿电直连的零碳园区；牵头制定能源电板回收国度法式，镍钴锰回收率达99.6%，锂回收率从91%提高至96.5%，均达全球最高水平；2025年，它发起“全球能源轮回筹议（GECC）”，集结欧洲、北好意思配合资伴共建轮回经济收集，展望到2030年已毕电板材料全球轮回足下率超95%，酿成“出产—使用—回收—再生”的闭环生态……

从零碳矿山实践到“零碳经济特区”的提议，曾毓群给出的不单是一个个具体决策，背后其实是一个更大的愿景。“新能源产业的终极责任，是已毕能源体系的零碳化。”在他的见解中，这不是一个单一居品替代，而是一个更重大的系统工程——将能源电化学手艺视为可持续将来的基础智力。

这是一个极其复杂的过程，但又如斯要害。

以“零碳经济特区”为例，欧洲市集对巩固、低碳的原土电板供应链需求遑急，但受制于繁琐的审批经由和层层叠加的监管律例，原土电板厂确实立举步维艰。尤其是曾被视为“欧洲电板之光”的Northvolt，累计融资杰出150亿好意思元，却长久无法跑通大规模量产，最终在2025年宣告收歇。

伯恩斯坦统计自满，欧洲电板工场的平均本钱开支接近1亿好意思元/GWh，昭着高于好意思国的约9300万好意思元/GWh，更是中国的约两倍。基于这一布景，“零碳经济特区”的提法，正切中不少国度的要害。

当下，宁德期间还在遏抑创新对外的配合方法，比如跟好意思国客户汲取LRS模式，即许可、授权和服务模式，让好的手艺在全天下流动起来，以匡助主机厂乃至电板厂商快速建成电板工场。

曾毓群心中对发展的终极筹议是要已毕“科技平权”，“科技创新的主张，从来王人不是为了扩大天下的差距，它的主张一定是人人化的，科技平权的。”

“中国锂电产业发展到今天，还是作念到了天下第一，是时候想一想若何激动高质料发展。咱们还要作念到2.0版的天下第一，要得到全天下的尊重。”三个月前，他在一个论坛上说给行业的这番话，更像是给我方定了一个筹议——宁德期间还是是一家大公司了，但它离“伟大”还有些距离。