开云中国2026世界杯手机app在线入口 老黄的Token经济学翻车了！微软亚马逊通通跳车

henry 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI

Token经济学，可能并不经济。

（除了AAAAA显卡黄总）

最近，Axios爆出一个挺逆天的事儿：一家企业，一个月就烧掉了5亿好意思元的Claude账单，合东说念主民币34亿元。

原因嘛，即是雇主给职工怒放了Anthropic的企业授权之后，忘了诞生用量上限，然后token就一直烧烧烧……

烧了一个月，34个小标的就这样水汪汪地出去了。

咱先不说烧得值不值，要是按Anthropic现时约470亿好意思元的年化收入（ARR）算计，荒谬于这一家公司，一个月就孝顺了Anthropic接近八分之一的月收入

换句话说，Anthropic每赚8块钱，其中就有1块来自这家公司。

更夸张的是，这家公司于今莫得公开身份。

但Axios在报说念里提到，大略“无痛”吞下5亿好意思元AI账单的企业，全球其实也没若干家。

很快，X上运行出现多样算计，其中被点名最多的是。

巧的是，就在确切统一时间，《金融时报》透露，亚马逊仍是取消里面AI使用排名榜，因为职工运举止了冲榜而纵容刷Token，以致实践大齐莫得践诺价值的任务。

这一前一后两条新闻放在一说念看，滋味就有点不一样了。

往时两年，企业最记挂的是职工无用AI。而当今，越来越多企业运行记挂另一件事：

AI是不是用得太多了。

好意思国大厂，运行算账了

这种变化，最近正在越来越频频地出现。

微软即是一个典型例子。

最近，微软文告将在6月30日之前取消Experiences + Devices部门（负责Windows、Microsoft 365、Outlook、Teams、Surface）的大部分Claude Code授权，工程师们被条款迁徙到自家的GitHub Copilot CLI。

而Claude Code参加微软里面，距离当今不外6个月。

微软给出的情理很相宜硅谷传统——

Claude Code仍是完成了匡助团队学习和探索的阶段，是时候回到“Eat Your Own Dog Food”，使用我方的居品了。

但不管何如，Token账单齐是绕不开的话题。

雷同的变化，也出当今DeepSeek身上。

本年4月发布V4时，DeepSeek在技能说明里提到，V4仍是成为公司里面职工平日使用的Agentic Coding模子，体验优于Claude Sonnet 4.5，寄托质地接近Opus 4.6。

固然官方莫得明确说起资本成分，但对于领有自研模子的公司来说，用我方的模子完成相通的使命，领会是一个更经济的弃取。

要是说微软和DeepSeek还算委婉客气，那么Uber则说得愈加径直。

Uber CTO Praveen Neppalli Naga本年早些时候久了，公司工程师仅用4个月就烧结束全年Claude Code预算。

随后，Uber首席运营官Andrew Macdonald公开暗意：AI Token花费与最终发布的有价值居品之间，似乎并不存在显然的线性关系。

换句话说，开云中国2026世界杯手机app在线入口花掉更多Token，并不一定意味着创造出更多价值。

雷同的反想，也运行出当今更多公司里面。

此前，多邻国曾筹划将AI使用情况纳入职工绩效窥伺。但在职工质疑“是否必须为了使用AI而使用AI”之后，公司最终忌惮了这一决定。

“嗅觉咱们不是在为践诺收尾负责，而是在试图强推一些并不老是适当的东西。”

本年4月的一档播客中，多邻国CEO路易斯·冯·安如斯追忆。

Meta的变化则更具代表性。

在被曝出里面引诱Claude使用排名榜、单月花费数十亿Token后，Meta也渐渐运行收紧关连激发，从饱读动“多用、多刷”，转向更随和践诺产出。

与此同期，国内也出现了雷同声息。

米哈游郑星河曾共享过一次履历：某个Agent神志上线后，一晚上烧掉了200万元Token用度。

这笔膏火不算低廉。但它也让越来越多企业意见到一个问题：Token自身并不是价值，完成任务、寄托居品、创造收入，才是价值。

不错说，企业依然服气AI，仅仅比较昨年，它们运行不再单纯追求花费更多Token，而是运行厚爱算计每一个Token背后的ROI。

AI第一次形成了财务问题

毫无疑问，在履历了泰半年的“黄氏Token经济学”之后，好意思国大厂运行厚爱反想：

这些Token，到底花得值不值？

本年3月，在《All-In Podcast》中曾为这套逻辑公开背书。

要是一个年薪50万好意思元的工程师每年花费的token不到25万好意思元，他会深感担忧。

在其时，这句话被好多企业奉为圭表。

毕竟，要是AI确切能普及工程师效果，那么多烧一些Token，本体上是在购买坐蓐力。

用的越多，省得越多即是这样来的。

但问题在于：当一张张真确账单运行寄到企业手里时，事情运行变得没那么简便。

不管是Amazon取消排名榜，微软松开Claude Code授权，照旧Uber发现工程师4个月烧光全年预算。

雇主们最终照旧弃取了用脚投票。

最近，对于这件事的讨论也运行在Hacker News上发酵。

有东说念主觉得，这是一个伏击飘摇点。

往时那种把Token花费量等同于AI选择率、以致等同于坐蓐力的狂热阶段，正在终了。

也有东说念主把锋芒径直指向了往时半年流行的“Tokenmaxxing”文化。

（注：Token是谎言语模子处理文本的基本单元，亦然计费单元。Tokenmaxxing指的是企业和职工纵容追求token花费量，把“烧了若干token”当成AI选择率和坐蓐力的计算筹备。）

在他们看来，问题并不在于AI，而在于企业把“烧更多Token”误当成了标的自身。

要是使用更高效的模子、合理终了Agent使命流，或者让东说念主类参与要害决议，资本本不错低得多。

天然，也有东说念主开打趣说：

这场畅通最大的赢家，从新到尾可能只好黄仁勋。

不外，另一种不雅点相通值得随和。

不少开发者觉得，这并不是AI高涨退去的信号。

未必相背。

这意味着企业终于运行从“先用再说”，参加“细巧运营”的阶段。

翌日人人随和的要点，可能不再是谁烧掉更多Token，而是谁能用更少的Token完成更多任务。

比如：更高效的Agent使命流；低价模子处理简便任务；推动模子只负责要害决议；更严格的预算和权限责罚。

[1]https://www.tomshardware.com/tech-industry/artificial-intelligence/mystery-company-accidentally-blew-usd500-million-on-claude-in-a-single-month-failed-to-put-usage-limit-on-licenses-for-employees

[2]https://www.axios.com/2026/05/28/ai-spending-roi-enterprise-costs

[3]https://news.ycombinator.com/item?id=48307098